MTQ48 Mental Toughness Questionnaire 48 MTQ48 is ontworpen als een snel en betrouwbaar meetinstrument om de vaardigheid van een persoon te meten als het gaat om presteren onder druk in werksituaties. Wat is Mentale Weerbaarheid? Mentale weerbaarheid verwijst naar persoonlijke veerkracht en het intrinsieke verlangen naar succes – hoofdzakelijk in situaties die een uitdaging vormen. Mentale weerbaarheid verklaart waarom personen die onder dezelfde omstandigheden verkeren anders reageren op stressvolle situaties zoals werken onder druk. De ene persoon wordt onder druk beperkt in zijn functioneren. De ander ervaart druk juist als een drijfveer. Mentaal weerbare personen hebben de neiging om: Sociaal & extravert te zijn; In staat te zijn om kalm & ontspannen te blijven, zij zijn competitief in vele situaties & hebben een lagere stressgevoeligheid dan anderen; Met een sterk gevoel van zelfvertrouwen & een onverstoorbaar geloof dat zij hun eigen toekomst onder controle hebben, blijven deze individuen relatief onberoerd door competitie of tegenwerking. Wat meet MTQ48? De mentale weerbaarheid die gemeten wordt door MTQ48, wordt weergegeven op 4 hoofdschalen en 3 subschalen: Uitdaging Deze schaal beschrijft de dimensie waarin personen uitdagingen benaderen als kansen en bedreigingen. De benadering van uitdagingen als kans wordt gezien als een punt van zelfontwikkeling. Deze personen excelleren vaak het beste in een omgeving die continue aan verandering onderhevig is. Aan de andere kant prefereren personen die uitdagingen als een bedreiging zien, een omgeving waarin ze zo weinig mogelijk aan verandering worden blootgesteld. Vasthoudendheid Gemeten worden de vasthoudendheid en het doorzettingsvermogen ten aanzien van het bereiken van doelstellingen en het halen van deadlines. Personen die hoog scoren op deze schaal zijn minder snel afgeleid en uit het veld geslagen door problemen en obstakels die zich gaandeweg een traject richting hun uiteindelijke doel voordoen. Bij personen die minder hoog scoren op deze schaal komt het eindresultaat in gevaar en onder druk te staan indien zich onverwachte en obstakels en problemen voordoen. Controle Personen die hoog scoren op deze schaal ervaren dat ze hun werk en de omgeving waarin ze werken, onder controle hebben. Zij zijn in staat om veel invloed uit te oefenen op hun werkomgeving en voelen zich op hun gemak en vol zelfvertrouwen in complexe werksituaties waar meerdere taken tegelijkertijd uigevoerd moeten worden. In het ene uiterste betekent dit, dat personen veel taken tegelijkertijd uit kunnen voeren. Het andere uiterste betreft personen die zich alleen op hun gemak voelen wanneer ze hun taken een-voor-een uit kunnen voeren. Levenscontrole Een persoon die hoog scoort op deze schaal is overtuigt dat hij of zij en niet de omgeving hun levensloop bepaalt. Emotionele controle Personen die hoog scoren op deze schaal hebben hun emoties beter onder controle dan personen die minder scoren. Bij gevolg hebben ze ook meer controle over situaties dan anderen. Vertrouwen Personen met een hoge mate van zelfvertrouwen zijn overtuigd dat zij taken, welke als zwaar en ingewikkeld worden beschouwd door personen met dezelfde kwaliteiten maar met een minder mate van zelfvertrouwen, tot een succes weten te brengen. Personen met minder zelfvertrouwen hebben meer kans op het maken van fouten en zijn vaak minder standvastig. Vertrouwen in eigen capaciteiten Personen die hoog scoren op deze schaal hebben het gevoel en het vertrouwen dat ze van meerwaarde zijn voor zichzelf en hun omgeving. Het functioneren van deze personen is minder afhankelijk van de waardering die zij krijgen van derden, dan andere personen. Tevens staan zij een stuk optimistischer in het leven dan personen die minder hoog scoren. Interpersoonlijk vertrouwen Personen die hoog scoren op deze schaal zijn in de regel meer assertief dan personen die minder hoog scoren. In grote groepen voelen deze personen zich beter op hun gemak dan anderen en zullen ze sneller geneigd zijn de aandacht naar zich toe te trekken. Ook zullen ze minder last hebben van 'plankenkoorts'. Hoe werkt MTQ48? Afname van MTQ48 MTQ48 wordt online afgenomen. Het afnemen van de test vergt slechts een zevental minuten. Het genereren van rapporten De ingevulde vragen vormen de basis van het rapport dat wordt gegenereert. Het rapport heeft de structuur van het mentaal weerbaarheidsmodel van Dr. Peter Clough. Dit betekent dat de hierboven beschreven schalen in de rapportage terug zijn te vinden. Kandidaatrapport Dit rapport is voor de kandidaat zelf. Het betreft een weergave van het zelfbeeld van de kandidaat aangaande zijn mentale weerbaarheid. Dit rapport wordt vaak gebruikt om de testuitslag met de kandidaat na te bespreken. Voorbeeld kandidaatrapport Beoordelingsrapport Het beoordelingsrapport kan worden gebruikt als input voor selectiegesprekken. Het is bestemd voor de (potentiële) werkgever. Voorbeeld beoordelingsrapport Ontwikkelingsrapport Het ontwikkelingsrapport geeft de kandidaat suggesties om zelf zijn of haar mentale weerbaarheid te vergroten. Voorbeeld ontwikkelingrapport Coachingrapport Dit rapport beidt een leidinggevende of coach aanknopingspunten om de kandidaat te helpen zijn of haar mentale weerbaarheid te vergroten. Voorbeeld coachingrapport  Theoretische achtergrond MTQ48 is ontwikkeld door Dr. Peter Clough en Keith Earle van de Universiteit van Hull in samenwerking met Doug Strycharczyk van AQR Ltd. in Chester. MTQ48 meet de 4 componenten die tezamen mentale weerbaarheid vormen, te weten Uitdaging, Controle, Vasthoudendheid en Zelfvertrouwen. Het principe van mentale weerbaarheid vindt zijn oorsprong in zowel werkomgevingen als in de sportwereld. Psychologen raakten pas in de jaren 70 geïnteresseerd in begrippen als veerkracht en weerstand in relatie tot werkomstandigheden. Dit gebeurde nadat er was vastgesteld dat er meetbare verschillen waren in de vaardigheden van medewerkers om met druk om te gaan, ondanks dat men in vergelijkbare omstandigheden verkeerde aangaande verantwoordelijkheden, opleiding, fysieke gesteldheid en economische status. Binnen sport wordt vaak aan mentale weerbaarheid gerefereerd, er wordt echter zelden een definitie gegeven. MTQ48 is ontwikkeld om aan een concrete marktbehoefte tegemoet te komen, namelijk een antwoord geven op onderstaande vragen die veel leidinggevenden bezig houden: Waarom kunnen sommige mensen onder druk presteren en anderen niet? Kunnen we meten wat de sterktes en zwakten van mensen op dit terrein zijn? Kunnen we iets doen om de mentale weerbaarheid te versterken, zeker gezien de steeds veeleisender geworden (werk)omgeving? Op welke manier kunnen we mensen ondersteunen met de voor hun specifieke behoeftes. Meer dan 3 jaar gedegen en innovatief onderzoek door het team onder leiding van Dr. Peter Clough heeft een instrument opgeleverd dat antwoord geeft op deze vragen: MTQ48.